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阅读 1562 次 历史版本 0个 创建者:hcl112233(2011/12/1 17:39:10) 最新编辑:hcl112233(2011/12/1 17:39:10)
贵州乌江水电开发有限责任公司
拼音:Guìzhōu wūjiāng shuǐdiàn kāifā yǒuxiàn zérén gōngsī (Guizhou wujiang shuidian kaifa youxian zeren gongsi)
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贵州乌江水电开发有限责任公司
贵州乌江水电开发有限责任公司
  贵州乌江水电开发有限责任公司位于贵州省贵阳市新华路9号乌江大厦,前身是贵州乌江水电开发公司,成立于1992年,1999年改制,是我国第一家流域水电开发公司,按照“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针,经营管理、开发建设乌江干流贵州境内河段梯级电站。

  中国华电集团公司贵州公司成立于2003年2月25日,负责管理清镇(400MW,异地技改塘寨项目1200MW)、遵义(250MW)、大龙(600MW)、大方(1200MW)等华电在黔火电企业。为发挥区域资源优势,实现水火互济,2007年1月乌江公司、华电贵州公司进行管理整合。公司产权比为中国华电集团公司51%,贵州省49%。

  公司相对控股持有贵州黔源电力股份有限公司25.3%的股份,持有重庆市境内乌江干流第10个梯级水电站一一彭水电站(1750MW)12%的股份,控股贵州乌江清水河(乌江支流)水电开发有限公司。目前,公司总装机容量10045MW,为贵州省内装机规模最大的发电企业。

历史沿革  

初期发展

  贵州乌江水电开发有限责任公司前身为贵州乌江水电开发公司。贵州乌江水电开发公司是国家借鉴国际水电开发成功经验,推行水电流域梯级滚动综合开发,组建的我国第一家流域水电开发公司。1990年经国务院同意,原国家能源部、国家计委行文批复成立(能源水电[1990]372号文),并将已建成的乌江渡发电厂、东风发电厂划归贵州乌江水电开发公司,作为启动开发的初始资本,其主要任务是开发贵州境内乌江河段水力发电资源和从事电力生产。
乌江公司与六枝工矿集团签订战略合作协议
乌江公司与六枝工矿集团签订战略合作协议


  1992年10月,贵州乌江水电开发公司完成组建工作并正式运作。但因产权关系问题,初期发展较为缓慢。为加快贵州电力发展,理顺贵州乌江水电开发公司的产权关系,国家电力公司和贵州省人民政府本着尊重历史、着眼未来、加强合作、加快发展的原则,充分协商、形成共识。  

改制组建

  1999年3月9日,省部主要领导签署了《关于加快贵州电力发展的会议纪要》文本。明确按照《中华人民共和国公司法》,和建立现代企业制度的要求,对贵州乌江水电开发公司进行改制,由国家电力公司控股组建贵州乌江水电开发有限责任公司(下称公司)。产权比例为国家电力公司51%,贵州省49%(贵州省金茂国有资产经营有限责任公司为贵州股东方产权代表)。并协商组建公司董事会、监事会。董事长(法定代表人)由国家电力公司委派;副董事长和监事会召集人由贵州省委派;总经理由董事会提名聘任。公司改制后,在国家有关部委及股东双方的关心支持下,重申国家给予公司的优惠政策不变,确认在乌江流域滚动开发期间,股东双方不收取投资收益,公司形成的利润除按照国家财政部要求上缴的3000万元外,其余全部用于乌江流域水电滚动开发。

  1999年3月22日国家电力公司、贵州省人民政府联合行文(国电办 [1999]136号文《关于印发〈国家电力公司贵州省人民政府加快贵州电力发展的会议纪要〉的通知》),要求贵州省计委、省经贸委、省电力公司、乌江公司按照《会议纪要》确定的原则和精神,积极开展公司组建的有关工作。

  1999年6月17日,国家电力公司、贵州省人民政府联合行文印发国电人资 [1999]313号文《关于组建贵州乌江水电开发有限责任公司的通知》,批准了《贵州乌江水电开发有限责任公司章程》。在国家电力公司、贵州省人民政府,及国家、贵州省有关部门的关心支持下,1999年7月9日贵州乌江水电开发有限责任公司在贵阳正式成立,乌江水电开发事业至此翻开了建设发展的新篇章。

  2002年12月,随着国家电力体制改革重组,公司原属国家电力公司51%的股份及权责,整体划转国家五大发电集团之一的中国华电集团公司。在中国华电集团公司的领导下,公司的各项工作取得了更进一步的发展。

  公司改制以来,乌江流域水电梯级开发步伐加快,流域梯级建设全面展开。乌江流域水电建设的启动拉开了“西电东送”的序幕,推动了贵州经济建设的发展,基本实现了国家组建贵州乌江水电开发有限责任公司,推动乌江水电发展的冀望。 

领导关怀

  乌江流域水电开发事业,长期以来得到了党和国家领导人的高度重视和亲切关怀,2003年至2005年两年时间里,胡锦涛、贾庆林、曾庆红、吴官正等中央领导同志先后来到乌江水电建设工地视察。在此之前,李先念、乔石、吴邦国、李岚清等中央领导同志,以及时任国家计委主任曾培炎等国家有关部委领导也曾先后视察乌江水电。他们对乌江水电开发的关心和支持,以及对西电东送工程建设的殷切希望,给工程建设者带来了极大的鼓舞,给予了乌江水电发展巨大的推动力。
领导关怀
      领导关怀

  2000年春节时任国家总理的朱镕基同志视察贵州时指示:“要充分发挥贵州优势,发展特色经济。贵州既能致富又能支持全国发展的主要是电力发展,努力开发水电资源,做好‘西电东送’这篇大文章。‘西电东送’要遵循市场经济规律,搞行政命令是不行的,要做好可行性研究,把乌江梯级开发搞好。”

  2005年2月10日,胡锦涛总书记在视察乌江索风营水电站建设工地时,对乌江流域梯级开发及索风营水电站工程建设给予高度评价,他说:“流域、梯级、滚动开发乌江,这种形式很好。索风营电站建设公司的绿色环保搞得非常好,从工程开始就把建设与环保很好地结合起来,今后的电厂都应这样。”胡锦涛总书记对乌江水电开发及公司长远发展作出指示:“几代人开发乌江的梦想,今天即将变成现实。”“我在贵州当省委书记时,就考虑整个乌江要综合开发,现在贵州境内8个点都已开发、开工了,最后不就剩沙沱、思林,沙沱、思林后,到2010年几个点基本开发结束了,但是你们乌江事业没结束,下一步怎么做,怎么围绕贵州能源优势,怎么把这篇文章做大做好,这就是你们的下篇了。”

  按照胡锦涛总书记的指示和中国华电集团公司的发展战略,公司坚持以科学发展观为指导,坚持水火并举、煤电一体、综合发展,坚持延伸产业链、打造产业集群,坚持思维创新、发展创新、管理创新,努力向建设成为资产结构优、经济效益好、管理水平高、竞争实力强、以电为主的大型综合能源企业的目标迈进,积极为促进贵州经济社会发展实现历史性跨越,推动中国华电集团公司又好又快发展做出应有的贡献。

企业文化


  公司使命:开发能源  奉献社会

  作为中国华电集团公司在黔和贵州省重要的能源企业,公司以开发能源奉献社会为光荣使命。

  公司致力于围绕贵州能源优势,坚持以水为主、水火互济、煤电联营、上下延伸,开发涵盖煤炭、电力、原材料等领域的综合性能源项目,为富民兴黔作贡献。

  公司坚持遵循社会主义核心价值观和市场经济规律,履行企业公民义务,依靠社会发展,发展回报社会,为社会奉献清洁能源。

  公司愿景:华电领先  行业典范

  公司不懈追求在中国华电集团公司的领先地位。着力实现结构布局领先、规模资产领先、管理手段领先、科技创新领先、发展能力领先。

  公司矢志成为中国能源行业的典范。以科学发展观为引领,巩固安全生产,坚持绿色环保,推进节能减排,把公司建设成为卓越的质量效益型 、环境友好型、资源节约型能源企业。

  公司精神:创新图强  和谐共赢

  公司坚持改革创新,弘扬创新精神,以创新的意志,创新的方法,创新的智慧,不断提高企业经营管理水平,提高企业核心竞争力和综合实力,做强做大做好企业。

  公司坚持以和谐理念统领企业发展,保持企业与员、社会、自然和谐,以和谐促安全生产、促效益、促发展,企业、员工及利益相关方共享发展成果。

  经营理念:管理最优化  价值最大化

  公司把实现国有资产保值增值作为首要责任,把创造价值、创造效益作为决策依据和考核标准,把管理创新作为提升经营绩效的关键,坚定不移地提高国家授权经营的国有资产的经济效益。

  公司坚持持续改进、精益求精,创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为,构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系。深入把握经济运行规律、分析经营关键要素,不断实现指标更优、效益更佳,努力创造更大价值,提高对集团公司效益提升和贵州经济社会发展的贡献度。

  核心价值:诚信  求实  尽责  奋进

  诚信是公司立业之本。公司秉持诚信经营、信守承诺的原则,内诚于心,外信于人,一诺千金。

  求实是公司发展之道。公司始终遵循客观规律,实事求是,追求真理,崇尚科学。

  尽责是公司发展之力。公司全体员工竭力为企业发展作出奉献,格尽职守,用心做事,勤勉尽责。

  奋进是公司发展之志。公司不断追求新的目标,锲而不舍,开拓奋进,勇于争先。







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